La Secretaría de Cultura está trabajando en consonancia con el Ministerio de Conectividad y Modernización para avanzar en la incorporación de herramientas de gestión en forma transversal, con el objetivo de imprimir mayor eficacia e innovación a través de la aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
Con ello se posibilitará la prestación de servicios de una manera accesible, sencilla, eficiente y eficaz, bajo los principios de la seguridad de la información y la innovación.
La intención es alcanzar un Estado Provincial moderno, con cuerpos técnicos profesionalizados, orientados a una gestión por resultados que puedan proveer bienes y servicios de calidad a la ciudadanía. Por ello la Secretaría de Cultura formó un equipo de trabajo que ya está trabajando en este sentido, en el marco del programa de modernización impulsado por el Gobernador Ziliotto.
Pablo Lucero, director del Museo Provincial de Artes y uno de los referentes del grupo en cuestión comentó que “estamos haciendo reuniones semanales, coordinando el trabajo que tienen que hacer todas las direcciones de la Secretaría”.
De cada Dirección hay dos referentes que van a trabajar en todos lo circuitos administrativos y flujos de procesos, con el objetivo de simplificar y proponer avances e innovación en cada una de las instancias. “Estamos repensando si hay una manera mejor de hacerlo para proponérselo luego al Ministerio de Modernización”.
“Después todos esos flujos tendrán una nomenclatura específica para que se note la verticalidad y el organigrama de la Secretaría. Vamos en dirección a esquemas digitales y a la vez estamos redefiniendo el organigrama de cada una de las dependencias con roles y funciones, así como también los diferentes lugares de importancia que contienen esos procesos administrativos”.
" La cultura tiene una forma de expresión y llegada a la ciudadanía tal vez más "humana" y directa que el resto de la administración- dijo la secretaria Adriana Maggio-. Por eso tenemos que establecer y dar esos insumos particulares al sistema para que esto funcione. El trabajo del sector de la cultura suele no estar cuantificado y eso va en detrimento de los presupuestos. Ojalá podamos demostrar lo que se mueve y obtener mayor inversión. Yo a veces creo -siguió Maggio- que no logramos que el resto del gobierno entienda la importancia de las políticas culturales, pero sin duda la ciudadanía sí lo entiende, lo demanda y eso es una gran construcción que nos visibiliza y refuerza".
El objetivos es tener finalmente una estructura de flujo de información y de administración en general de cada una de las direcciones y de cada una de las dependencias internas de dichas direcciones. Todo eso es lo que se entregará posteriormente a Modernización para que se entienda toda la estructura administrativa y la dinámica de funcionamiento de la Secretaría de de Cultura.
Digitalización del acervo cultural
Cabe mencionar que en cada una de la dependencias hay un líder de despacho y un líder de gestión, que tiene que ver con el compromiso asumido por la Secretaría de Cultura de aportar a estos nuevos procesos y readaptarse a los nuevos estándares de digitalización propuestos.
Por ello también se avanzará en la modernización de toda la la estructura informativa documental de la Secretaría: digitalización de la documentación del Archivo Histórico, obras del Museo Provincial de Artes y colecciones del Museo Provincial de Historia Natural, entre otros.
“Ir hacia una política de datos abiertos en el marco del programa que impulsa el Ministerio, que tiende a la democratización de la información de la Administración Pública”.
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