En el salón de DAFAS se realizó una capacitación destinada a los recursos humanos de la Administración Pública, sobre "Gestión estratégica de los recursos humanos".
Estuvieron presentes en la apertura, los ministros Coordinador de Gabinete, Ariel Rauschenberger; de Hacienda y Finanzas, Sergio Violo; la directora de Personal, Liliana Simons; y los capacitadores, Adriana Pérez Capurro y Román Barroso.
El Gobernador Jorge, impulsa la idea de que el personal se capacite de manera permanente, en tal sentido, Ariel Rauschenberger (ministro Coordinador de Gabinete) señaló que "el recurso humano es fundamental dentro de toda organización y máxime dentro del Estado. Esta capacitación apunta a una formación de nuestra gente, que son las que llevan adelante las acciones de gobierno".
Participaron alrededor de ochenta y siete personas, en una convocatoria a todos los Ministerios y Secretarías de Estado del Poder Ejecutivo Provincial.
La jornada comprendió los temas de liderazgo, el buen clima laboral, el mejoramiento de las comunicaciones internas y todo lo que hace a una buena estructura organizacional. "Esperemos que sirva para su formación individual y también colectiva, para que tengamos mejores servidores públicos", enfatizó Rauschenberger.
Estuvieron presentes en la apertura, los ministros Coordinador de Gabinete, Ariel Rauschenberger; de Hacienda y Finanzas, Sergio Violo; la directora de Personal, Liliana Simons; y los capacitadores, Adriana Pérez Capurro y Román Barroso.
El Gobernador Jorge, impulsa la idea de que el personal se capacite de manera permanente, en tal sentido, Ariel Rauschenberger (ministro Coordinador de Gabinete) señaló que "el recurso humano es fundamental dentro de toda organización y máxime dentro del Estado. Esta capacitación apunta a una formación de nuestra gente, que son las que llevan adelante las acciones de gobierno".
Participaron alrededor de ochenta y siete personas, en una convocatoria a todos los Ministerios y Secretarías de Estado del Poder Ejecutivo Provincial.
La jornada comprendió los temas de liderazgo, el buen clima laboral, el mejoramiento de las comunicaciones internas y todo lo que hace a una buena estructura organizacional. "Esperemos que sirva para su formación individual y también colectiva, para que tengamos mejores servidores públicos", enfatizó Rauschenberger.
Capacitación
Sobre la jornada, Pérez Capurro señaló que se abordaron contenidos propios del área de recursos humanos, liderazgo, motivación, comunicación, herramientas que se utilizan para gestionar los equipos de trabajo. "Tratamos de que los equipos funcionen mejor, ya sea internamente en el desarrollo de las actividades cotidianas, como para afuera. Buscamos lograr un mejor desempeño en las relaciones, proyección de los objetivos y de los planes, y la atención al público, entre otros puntos".
Las organizaciones estatales son muy diferentes en su accionar a las empresas privadas, "sobre todo en el ingreso de personal nuevo a las organizaciones, la contratación o a las formas que se les remunera. Las organizaciones privadas manejan otras herramientas remunerativas como bonos y otros beneficios. Y las estatales son más tradicionales en cuanto a su salario", concluyó.
Las organizaciones estatales son muy diferentes en su accionar a las empresas privadas, "sobre todo en el ingreso de personal nuevo a las organizaciones, la contratación o a las formas que se les remunera. Las organizaciones privadas manejan otras herramientas remunerativas como bonos y otros beneficios. Y las estatales son más tradicionales en cuanto a su salario", concluyó.
Declaraciones de Rauschenberger
El ministro Coordinador de Gabinete señaló que "el Estado tiene que contar con previsibilidad para llevar adelante el resto de las acciones propias, como los servicios esenciales de educación, salud, justicia, seguridad, el apoyo a la producción, las obras públicas; que generan impacto en la parte privada, que también tienen que percibir las acciones del Gobierno para generar empleo".
En cuanto a las negociaciones con los gremios, Rauschenberger manifestó estar en un punto muy particular, "el Estado hizo cinco mejoras en la oferta y llegamos a un límite. Lamentablemente, no se ha podido cerrar en paritarias el acuerdo. Si no hay acuerdo, se tendrá que dictar un decreto. Pero la idea es que podamos juntarnos y cerrarlo en la paritaria".
"El presupuesto no es un chicle que se estira, ya llegamos a un límite donde la idea es juntarse, pero si hay acuerdo. Juntarnos para generar una expectativa de algo que después no se va a cumplir, no tiene sentido. Vamos a terminar nuevamente no cerrando".
En cuanto a las negociaciones con los gremios, Rauschenberger manifestó estar en un punto muy particular, "el Estado hizo cinco mejoras en la oferta y llegamos a un límite. Lamentablemente, no se ha podido cerrar en paritarias el acuerdo. Si no hay acuerdo, se tendrá que dictar un decreto. Pero la idea es que podamos juntarnos y cerrarlo en la paritaria".
"El presupuesto no es un chicle que se estira, ya llegamos a un límite donde la idea es juntarse, pero si hay acuerdo. Juntarnos para generar una expectativa de algo que después no se va a cumplir, no tiene sentido. Vamos a terminar nuevamente no cerrando".
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